Hay personas que dedican su tiempo a solo ser creativos y encima ganarse la vida. Un curioso blog lleno de creatividad, humor y frescura.
Porque también de la falta de seriedad vive el ser humano, de hecho hace falta de vez en cuando. El enlace: http://bentobjects.blogspot.com/
Vídeo de presentactión. Muy gráfico
Y diréis. Con que tontería se gana la gente la vida. Este señor, hace cuñas publicitarias, ha publicado un libro y ahora está creando un app para móvil.
Cuando vemos sus “creaciones” dirán muchos, esto lo hace cualquiera, sin embargo lo ha hecho él, lo disfruta y lo convierte en negocio.
A mi me parece creativo y lo que me apetece es hacer cosas parecidas yo mismo solo por diversión .
Últimamente estamos salpicados de palabras y frases nuevas que, como en cualquier sector parece dan categoría al que las nombra, depende de con quien y que parece que dan más motivo para cobrar más por que no sabemos lo que significa; CEO, Flashmob, ROI, SEO, SEM, CM, Mapping, y un largísimo etc.
Cuando todas ellas son palabras con significados de lo más común. Hoy vamos a ver ShowReel.
No hay mejor explicación que un ejemplo:
No es más que un video publicitario son catálogos de trabajos realizados o de productos en video.
Imagínense. Hace unos años muchos de nostros, pequeñas y medianas empresas ni siquiera soñábamos en hacer videos de esta calidad para publicidad porque iban dirigidos solo a un sitio: la publicidad en televisión. Consecuencia: un dineral.
Como explicaba en el artículo anterior ahora, las pequeñas empresas tienen la posibilidad, gracias a los nuevos escenarios en los que se mueven los clientes, de hacer cosas que antes solo podian permitirse las empresas grandes.
¿Que necesitamos?
Una cámara de video (para productos físicos, por que si son servicios digitales ni siquiera eso)
Un ordenador
Internet
Tienen Ud. eso? pues ya pueden hacer su ShowReel .
En internet existen muchas herremientas para editar videos propios y música libre de derechos, programas online gratuitos para editar imágenes y un largo etc. Ahora bien, si se quiere realizar rápido o sin necesidad de aprender a utilizar estas herramientas se puede contratar un profesional. Volvemos a lo mismo. Dinero, pagar, publicidad, etc.
Este artículo que estoy escribiendo me ha venido a la mente gracias a un tweet de @Buibee en Twiiter donde estaban los mejores ShowReels o Motion Reels de empresas españolas de 2011. Vale la pena verlos son fantásticos.
Me encantan, de verdad. Llevan un trabajo tremendo.
Sin embargo viéndolos objetivamente la mayoría son de estudios creativos que trabajan sobre todo para grandes marcas debido al precio que se cobra por sus trabajos, que son justos, se lo ganan, pero que los pequeños no nos podemos permitir. ¿Es que no podemos encontrar un término medio?
Estoy haciendo mi propio ShowReel o video-portafolio o catálogo en vídeo o como lo llamemos para probar y les contaré. Las herramientas las tengo, los productos los tengo, las ganas las tengo y las ideas también.
En mi quehacer diario me encuentro con que las pymes, andan perdidas.
Por una parte están observando los cambios sociales que se están gestando, ven también como una nueva ola de publicidades están recibiendo, cursos, charlas, y un largo etc.
Sin embargo, más de lo mismo (o por lo menos eso parece). Gente encorbatada que les dice como tienen que hacer las cosas cuando el que lo explica da ejemplos de como compañías grandes han obtenido muchos éxitos con la Web 2.0.
Nuestros hijos están constantemente en las redes sociales “charlando” con sus amigos por internet “se ha perdido el trato personal” esto no puede ser bueno.
Otra forma más de sacarnos el dinero a las pequeñas para que se aprovechen las grandes, y un largo etc.
Yo, personalmente, “vivo” entre dos mundos. La realidad del día a día en las pequeñas y medianas empresas y lo que veo todos los días en diferentes ámbitos de internet y las nuevas tecnologías.
Desde mi posición y aunque llega a no los suficientes destinatarios, voy a intentar comenzar un debate, seguirlo, más bien ya que muchos lo están haciendo, de explicación de lo que está ocurriendo y como las pequeñas empresas podemos sacar provecho sin que nos “tomen el pelo” .
Para aprovechar las ventajas de este nuevo escenario es necesario conocer como se formó y cuales son sus ventajeas e inconvenientes.
“El que no está en internet no existe” es una frase que hemos oído miles de veces. Sin embargo cuando nos hemos puesto a ello nos hemos dado cuenta que pocas cosas han cambiado.
La ayuda a la Pyme en este sentido es nula y no hablo de temas económicos.
Nadie nos guía realmente. Ante nuestro desconocimiento hemos intentado acudir, primero a la administración sin darnos cuenta que eso no ha cambiado y siguen sin mostrar interés real en ayudar. Subvenciones ridículas o con tantas trabas burocráticas que solo en gasto de tiempo es más dinero que la propia subvención y si contratamos una gestoría para ello resulta que lo que nos queda lo gastamos en empresas que nos hacen una página web sencillita para eso: “estar en internet”.
Hemos estado en Intenet y después de todo el esfuerzo en tiempo no ha servido para nada. Consecuencia:
“Internet no vale para nada”.
Estoy oyendo todos los días, no se para que hicimos esa web, no nos llaman gracias a ella, en los buscadores no aparecemos nosotros, no conseguimos más clientes solo “spam”.
Volvemos a lo de siempre las Pymes están abandonadas. ¿Qué hacemos? ¿esperar a cerrar la persiana porque ya no podemos poner más dinero de nuestro bolsillo?.
El desánimo es generalizado y eso es lo que tenemos que cambiar porque sí, señor@s, hay esperanza. Solo tienen Uds. que investigar por su cuenta, Uds. son los que conocen su empresa, a quien les puede interesar su producto o servicio, saben donde están y saben como llegar a ellos, pero… como los convencemos?.
El cliente actual ya no se mueve por los mismo roles que hace unos pocos años.
El cliente está cansado de publicidad, está buscando que se soluciones su problema particular y no que exista un producto que soluciones un problema parecido que tienen muchos.
Así que hay que crear bienes específicos que reflejen los gustos y necesidades de los consumidores individuales y enfocarlo hacia ello.
Internet (el 90% de nuestros clientes está allí también) permite gracias a las redes sociales y a los comentarios que puedan hacer en nuestro blog conocer esas necesidades y de forma particular a cada uno de ellos solucionarle su necesidad.
Rapidez. El cliente ahora quiere una solución y la quiere ya, el que antes se la de ese se lleva “el gato al agua”. ¿Y donde consulta ahora ese cliente las cosas para ver quien se lo puede solucionar?. Las páginas amarillas? A lo mejor Ud. si pero… y sus ¿clientes? preguntan a sus amigos en Facebook, twitter, miran en google, etc.
Entonces… como hacemos eso? Una página web, hacer un blog, estar en las redes sociales, eso… es mucha inversión de tiempo y de dinero .
Es ahí donde estamos equivocados, y lo estamos por habernos intentado informar de la misma forma que hemos hecho siempre. Me explico:
Los nuevos sistemas de negocio se basan en:
El conocimiento: Ahora la información y el activo intelectual son más importantes que el capital, la mano de obra o las propiedades. ¿Cómo conseguimos ese conocimiento? Nuestros empleados, colaboradores, proveedores, amigos e información en internet (bien digerida eso si, utilizando el sentido común y comparando con todo lo demás) nos pueden dar todo ese conocimiento y aportarlo encantados para aprovecharlo al máximo por el bien de todos. Existe la llamada “molecularización” donde cada trabajador es una unidad de negocio que aporta su conocimiento y creatividad, creando así valor. Coste: cero.
Informatización. Todo ese conocimiento e información lo obtenemos ahora en muy poco tiempo y en soportes con los que ya contamos. Pasamos de enviar cartas, llamadas, cheques, albaranes y reuniones físicas a correos electrónicos, transferencias, registros y conferencias on line. Todos el que menos tenemos internet y ordenadores y para saber aprovecharlos volvemos al punto anterior, no son necesarios cursos caros para aprender, podemos comenzar a aprender como hemos indicado en el punto anterior. Por lo tanto Coste: cero o mínimo
Virtualidad: Ahorramos gran cantidad de desplazamientos. Ahorro de costes enorme.
Desintermediación: Esto es básico. La posibilidad de la linea directa con el consumidor/cliente gracias a la red con su consecuente ahorro en costes añadidos.
Innovación: Las estadísticas de consumo indican que el consumo de un producto tenía ciclos de 2-3 años de vida. Actualmenteson de 3 meses. La innovación es esencia. Para ello volvemos a tirar del conocimiento del primer punto sin gastos excesivos en consultorías o centros de investigación. Saben más tus empleados, clientes y amigos de qué se puede mejorar que cualquier que no conozca en detalle el producto o servicio.
Y todo esto, sin aumento de costes tiene la ventaja además de la globalización, donde los límites físicos han desaparecido.
Aprovechando todo esto, hay que tener en cuenta que para poder llevarlo a cabo con éxito son básicos una serie de factores.
Ayuda: Se puede hacer sólo todo, pero no cabe duda que en muchas ocasiones habrá que pedir ayuda o contratar servicios externos. Para ello es primordial que tanto si es un servicio externo como si es personal a contratar utilice también estas filosofías y que las puedan demostrar. Así no seremos “engañados”.
Los costes de estos proveedores, ya sea de servicios tecnológicos (diseño web. redes sociales, marketing, etc…) o de productos de consumo serán también menores y la calidad mejor al haber aplicado todos estos factores.
Organización: Se requiere una organización en la que los acuerdos con empresas dominen ciertos aspectos importantes de la cadena de valor, aportando flexibilidad y ligereza. El Outsourcing mejora la calidad, la velocidad y el servicio al cliente. (Siempre y cuando estos colaboradores estén en la misma sintonía)
Beneficios. Los activos físicos dejan de ser los protagonistas. Los clientes y el conocimiento de los mismo y la intelectualidad del grupo de la empresa son lo más importante; al no depender de los activos físicos se puede bajar los precios y suben los márgenes y el volumen de negocio.
Conclusión: Con todo esto llegamos a la conclusión de que las empresas en las que no existe el problema del activo físico limitado frena la posibilidad de crecimiento. Hoy en los negocios en el que se utiliza la propiedad intelectual, la información la comunicación y la relación con el cliente no tienen límite. Una empresa pequeña puede tener tantos beneficios como una gran empresa.
Pero sobre todo perseverar, no dejar de hacerlo.
Si, lo sé. Complicado. Todo eso sale bien si todos nuestros proveedores, colaboradores, empleados, directivos, etc, jugamos al mismo juego. Pero … nadie nos va a ayudar a pesar que que 8 de cada 10 empresas tiene 2 empleados o menos en España, movemos ficha nosotros solos?
Esta semana vi una foto en el perfil de mi amigo Carlos J. Li en Google+ y se hacía una pregunta sobre la creatividad. ¿Existe o son, casi siempre golpes de suerte?.
Espero que este artículo le sirva de ayuda a él y a muchas personas con la misma duda (incluido yo a veces, jeje)
Nada más comenzar el programa y eso gúia todo el capítulo sale una cita de Ken Robinson “La creatividad se aprende igual que se aprende a leer”. Recomiendo leer el programa entero.
Sin embargo, me voy a centrar en la foto que le preocupaba a Carlos.
Sabemos todos lo que a ocurrido en ella. Sabemos que el único fotomontaje es que se le ha dado la vuelta.
La original también se las trae pero es una buena foto más y punto.
¿Qué merito tiene entonces?
Eso es donde radica la cuestión. Puede ser suerte, es cierto: cojo la foto y, por poner la cámara al revés me doy cuenta de que es simpática… o nó.
De cualquier forma el creativo que como dice Punset ve su entorno, más bien observa su entorno de diferente manera que los que no lo son tanto.
Si no la ha visto al revés sin quere, el creativo se da cuenta de algo especial, si lo ha hecho sin querer, también el creativo valora el error como algo positivo, mientras que el que no lo es tanto volverá a poner la imagen en su estado original.
Suerte… si pero hay que estar pendiente de que esa suerte llegue y utilizarla. Carlos, lo sé porque he visto lo que incluye en su red es una persona ávida de creatividad, ve y descubre cosas singulares y creeativas donde otros no lo hacen y lo cuelga. No es fácil.
Según las estadísticas los creativos reciben más del 80% de las ideas cuando no están trabajando en su despacho. Cuando tienen la mente más abierta a captar los detalles.
Todos en nuestro ámbito somos creativos. En nuestro entorno normal, en el que más conocemos, vemos cosas que otros, no acostumprados a ese entorno no ven hasta que se los muestras.
Un peluquero al que le dicen “haz lo que quieras” recibe un chispazo inmediato en el que nada más recibir la noticia ya está observando la forma de la cabeza, la fortaleza del pelo, colores, rizos y un largo etc en décimas de segundo y a partir de ahí comienza a crear, aunque en su mente ya tiene claro que es lo que va a quedar.
Con un chef, con un escultor, con un músico, incluso con un taxista valorando a su cliente para saber por donde tiene que llevar la conversación para que se sienta a gusto.
Otra cosa distinta es que por comodidad propia, no nos apetezca abrir nuestra mente a nuestro entorno. No queremos ser creativos, ya tenemos bastante con todo lo que tenemos en la cabeza sin darnos cuenta de que si lo hiciéramos estaríamos más relajados y con mayor facilidad para conseguir soluciones. No todo lo que está vigente es válido siempre.
El ser humano lo es por una razón muy bien definida, es capaz de crear, cuando las personas dejemos de crear dejaremos de serlo.
Es por ello que el programa de Punset me ha gustado tanto, tenemos que crear cauces para que esa capacidad de crear no desaparezca, ya que los actuaeles sistemas educativos y laborales, parece que no ayudan mucho ¿no?.
Este artículo está tomado de uno que leí la semana pasada gracias a mi amiga Cristina Ansbjerg de pero que, por estar en inglés lo incluyo en mi blog en castellano. El artículo es este:
Vengo “siguiendo a Cristina Ansbjerg en twitter y sus blogs, tanto en castellano como en inglés desde hace bastante tiempo y he aprendido mucho con ellos, os los recomiendo:
Cambio algunas cosas del artículo s por estar dirigido a los blogs, aunque lo que explica se puede dirigir a cualquier ámbito de la publicidad.
Se trata de la importancia de las imágenes en la publicidad; el marketing visual.
Mira a la imagen de la izquierda si no lo has hecho ya. Ahora, ¿hacia donde has mirado? ¿Hacia la izquierda o hacia la derecha?.
La mayoría de las personas miran hacia la derecha por la dirección de la flecha y solo unos pocos segundos después se dan cuenta de que lo que pone escrito y lo que pone la flecha son contrarios.
Este rápido ejercicio demuestra cuan importantes son las imágenes. Nuestros ojos enfocan en las imágenes antes de que la lógica comience a funcionar.
¿Nos manipulan? ¿Manipulamos?
Las imágenes son muy importantes cuando hablamos de resultados en publicidad porque, con ellas, podemos dirigir la atención del lector hacia donde deseamos, es por ello que los profesionales en marqueting han investigado mucho al respecto en las últimas décadas.
Otro interesante experimento.
Las personas lo primero en lo que se fijan es en los ojos de otras personas… luego el resto.
Por ello es tan útil para el publicista incluir personas en el anuncio.
Primero, se fijan en los ojos de esa persona, para seguidamente dirigir su mirada hacia donde está mirando.
Con esto podemos dar importancia a lo que nosotros deseemos. Solamente es necesaio incluir la foto de alguien que mire hacia donde nosotros queramos que se preste atención.
Un ejemplo muy típico:
La primera foto nos enfoca al nombre de la marca (coloreado en el mapa de objetivos visuales). ¿Puedes ver la diferencia con el segundo?
Un proverbio chino dice:
“Cuando un dedo apunta hacia la luna, el ignorante mira hacia el dedo, el resto mira hacia la luna” – Recordemos que es chino antiguo, no se quiere ofender a nadie -
Cuando los ojos del anuncio apuntan al texto el lector lee el texto. Cuando apuntan al producto, se mira hacia este.
Un nuevo intento curioso, por si no estás convencido del poder de las imágenes. Fíjate en la foto:
¿Has comprobado tu teclado?. Si no lo has hecho, seguro que has estado tentado
Tu turno:
¿Que piensas sobre el uso de las imágenes para reforzar un mensaje?
¿Sabes de otros ejemplos como el de este artículo?
.
Sin embargo, más de lo mismo (o por lo menos eso parece). Gente encorbatada que les dice como tienen que hacer las cosas cuando el que lo explica da ejemplos de como compañías grandes han obtenido muchos éxitos con la Web 2.0.
.
El cliente actual ya no se mueve por los mismo roles que hace unos pocos años.
.
En las categorías #lunescreativo, Creatividad, Inspiración, Recopilaciones
Comentarios (0)