Estamos prácticamente todos de acuerdo en que las pymes soportan económicamente el país
Pero cuando abogamos por un mayor apoyo, o, simplemente, ofrecemos servicios exclusivos para estas ¿nos estamos refiriendo a la definición de pyme oficial o a una definición eterea de las empresas pequeñas o medianas con 0-10-20 empleados y poca facturación?. Yo a la segunda, pero claro es una defición eterea y totalmente subjetiva.
“las pequeñas y medianas empresas emplean a menos de 250 trabajadores. Su volumen de negocios no debe superar los 50 millones de euros o su balance anual los 43 millones de euros.
las pequeñas empresas emplean entre 10 y 49 trabajadores. Su volumen de negocios o balance no debe superar los 10 millones de euros.
las microempresas son empresas que emplean a menos de 10 trabajadores.”
Fuente: ipyme.org
Estas son las definiciones oficiales. Hasta ahí todo correcto si tenemos en cuenta que las pequeñas y las micro también están englobadas en las pymes.
Veamos ahora unas cifras:
El 99,88% de las empresas son PYMES (0-249 empleados)
El 53,91% son empresas ¡¡ Sin empleados !!
El 41,14% tienen entre 0 y 9 empleados.
El 4,16% tiene entre 10 y 49 empleados
En el enlace anterior en pdf hay información muy completa, farragosa como todo lo que hace la administración, pero completa. Por si gustan
El resto, resténlo de 100 ,se pueden imaginar los porcentajes. ¿A quien hay que ayudar para crear empleo? ¿Al 5% de la empresas? ¿Quien tiene más capacidad, si tuvieran los medios y facilidades necesarias, para crear empleo?
No hablo solo de dinero, sino simplemente que dejen de poner trabas y dificultades burocráticas para poder trabajar, leche ¿Me lo estoy inventando?. Lo dice el Ministerio de Industria en Enero de 2010. Imáginense ahora como está el patio.
Como en todo generalizar es “peligroso”. Pero visto de forma global el 95,05% de las empresas en España tienen de 0 a 9 empleados (repito que son datos de enero de 2010, ahora segurmente la cosa será más significativa si cabe).
Subvenciones para las pymes: Me parece estupendo que existan. Sin embargo, y me ha tocado gestionar muchas para varios clientes, están redactadas y hechas a medida del 4,83% de las empresas. Solamente la lectura de los Boletines oficiales requiere un esfuerzo importante de entendimiento, además de las trabas burocráticas y exclusiones que incluyen.
Las condiciones son, cuando menos, imposibles de cumplir por nuestro 95,05%, pago de la acción a subvencionar por adelantado sin saber si se va a obtener la subvención, trámites y papeleos que para que valgan y no se escape nada tienen que estar realizados por profesionales, muchas veces contratados a tal efecto, gran cantidad de viajes a las estancias oficiales, y un larguísimo etc. No me estraña que cuando les pregunten a las pymes, al 95,05% de las empresas, digan que no quieren acceder a las subvenciones porque les sale más caro que lo que van a obtener. Entonces… “pues entonces no os quejéis”.
Incentivos fiscales: pongo el ejemplo que más conozco y es el de I+D. Pasa lo mismo elevadado a la “n” potencia. 1º demostrar que lo que estás haciendo es algo totalmente novedoso, y para hacerlo preparar unos informes tremendos, de los que solo alguien que se dedica a ello por completo puede hacer según los requerimientos – más gasto – para que luego no cumpla unas condiciones tremendas para ser considerado como novedad eb el mercado. Si todo eso sale bien, difícil de por sí, crear un sistema organizativo interno administrativo exclusivo para poder demostrar con pelos y señales los gastos producidos. Lógico desde luego pero hay que realizarlo con unas condiciones tremendas. Esto es solo la punta del iceberg.
Formación al personal: este tema también se las trae. Formación gratuita a cargo del estado. No pueden ser profesionales seleccionados por las empresas, son las seleccionadas por el estado y que, a su vez tienen que cumplir unas condiciones increíbles de instalaciones, personal, etc. pero que luego compruebas que no se corresponde con la realidad en muchos casos. Es lo que ocurre cuando se exige demasiado. Aparte, son cursos de un precio totalmente inflado en muchísimos casos. Si es posible que a nosotros nos de lo mismo eso – o no porque hay que adelantarlo – pero recordemos quien paga los impuestos al estado para que lo gaste en esos cursos. También en muchos casos son cursos que luego no se corresponden a las expectativas de aprendizaje, alimentando aún más el pasotismo del empresariado y por ende de los empleados. Quiero dejar claro que todo esto es una generalización de lo hablado con muchísimas empresas del 95,05%. Estoy convencido de que hay muchas y, por suerte cada vez más, lo he comprobado, empresas de formación que son grandes profesionales, motivados con lo que hacen y formando lo mejor posible. Pero también preguntenle a ellos, si tengo razón al respecto de la administración.
Las cámaras de comercio, las ventanillas abiertas y un largo etc. Como digo no es dinero. Es que nos dejen trabajar y avanzar, no solo como empresa y personas sino como país.
Es decir a las ventajas de las pymes, solo pueden acceder con alguna posibilidad de éxito el 5% de las empresas en españa.
Imagen realizada por Javier Miranda (https://plus.google.com/102321124479843527561/about?hl=es)
Esta semana pasada falleció uno de los más importantes genios del marketing y de la creatividad del mundo.
Lamentablemente no he tenido la oportunidad de utilizar ninguno de sus equipos, creaciones o utilidades. Pero aún así, como a millones de personas, me parece una gran pérdida.
Quisiera homenajearlo por lo que fué y por lo que sigue siendo. Un visionario de los negocios que supo trasladar la humanidad que poseía a una marca, a una forma de crear productos para luego venderlos.
De la misma forma que Leo Burnett revolucionó la forma de hacer publicidad, Esteve Jobs ha revolucionado la forma de hacer marketing.
No confundamos marketing con publicidad. Marketing está intrinsecamente en todas las áreas de la empresa y el diseño, la producción y, desde luego la publicidad, están incluidos.
Separó las ansias humanas de crear productos para que solo lo supieran utilizar unos pocos, con complicadas soluciones a problemas habituales, etc. y consiguió que su empresa hiciera productos que pudiera utilizar todo, todo el mundo por su sencillez y practicidad, con seguridad, sin problemas de difícil solución y, sobre todo lo más difícil, a un precio mucho mayor que los demás.
Es el nuevo empresario, más humano, más cercano y más preocupado por sus clientes.
Desde luego, como profesional del marketing y de la creatividad me gustaría haber podido hacer la milésima parte de lo que ha hecho Esteve Jobs.
Pero de ahí, a compararlo con Einstein, como he leido por ahí me parece que le hace un flaco favor a la memoria del Sr. Jobs. No me quiero imaginar si alguien le hubiera dicho eso en vida, con el carácter que tenía, y que también admiro por sus convicciones morales y profesionales, como se habría puesto.
Sus frases pasarán a la historia y estoy seguro de que las decía convencido, pero también sabía que eran una herramienta de marketing más.
Da pena ahora ver como algunos utilizan sus frases ahora, a los pocos días de fallecer, para sacar rédito, seguidores, o incluso apoyos políticos.
Y no quiero ser uno de ellos, por eso quiero decir aquí mi opinión, sincera, humana y con todo el respeto, como creo que era Esteve Jobs.
La semana pasada tuve el placer de reunirme y desvirtualizarme con @JuanGascaTC, conocido, seguidor y seguido con interés en twitter.
Una charla informal y la mar de interesante para conocernos mejor.
Estábamos hablando de las nuevas corrientes que se comienzan a preveer como fuertes en la economía y sobre todo en las redes sociales y una de ellas es el ánimo que están/estamos dando a la gente para emprender.
Cierto es que nuestro país es un lugar donde el emprendimiento está a unos niveles casi nulos, cierto es que la cultura española del tranajo se basa en la idealización del trabajo por cuenta ajena lo más cómodo posible, con el mayor sueldo y las menores preocupaciones.
Cierto es que se necesita “sangre” nueva con ideas y con interés en la creación de valor de negocio, pero, ¿no nos estamos pasando?
Juan lo resumió antes de que entráramos en detalles en que estamos empujando a algunas las personas al suicidio profesional.
La motivación es de gran importancia para dar el paso de crear tu propio negocio sabiendo que se tiene una buena idea, sin embargo estamos un poco inbuidos por los éxitos sonados de emprendurías que en poco tiempo han tenido éxito.
Hablamos mucho de que antes de meterse en el jaleo, es necesario una estrategia, un plan de negocio, un plan financiero y de marketing, etc. cosa que son totalmente ciertas desde luego. Pero parece que no nos damos cuenta que ese salto de filosofia no se hace de la noche a la mañana y una persona que se plantea poner un negocio, realiza un plan de este tipo sin conocimientos previos prácticos para conocer si existen posibilidades de salir bien parado y encaso de detectar que no va a ser así, como darle la vuelta a la estrategia o al producto o servicio para que sea así.
CIerto es que existen profesionales que realizamos asesorías para la realización de este tipo de planes lo más objetivos posible, pero nos encontramos con que la información con la que cuenta el futuro empresario con respecto a la experiencia que ha tenido con la comercialización del producto o servicio es muy poca y la mayoría de las veces, nula.
Hoy en día los datos estadísticos de productos similares en el mercado no valen de nada. Los clientes se están comportando de una forma totalmente nueva, con unos intereses distintos, la información que reciben es muchísimo mayor para elegir,
Sin embargo no estamos diciendo a esas personas que quieren ponerse por su cuenta, unas por gusto y otras por necesidad, de que deberían hacer, aunque sea a pequeña escala un estudio lo más objetivo posible de si se va a tener aceptación o no.
Les motivamos que “paralante”, que va a ser duro pero que con esfuerzo se puede conseguir, les damos ejemplos de los buenos y de los malos para que sepan lo que no tienen que hacer cuando ya han comenzado, sin embarno no les decimos, ojo prueba antes.
Y ¿como narices probamos?
Nadie dice que va a ser fácil y mucho menos con buenos resultados seguros, pero una prospección de preguntas a allegados, amigos – de los de verdad- en las Redes y en la vida real, familiares, conocidos que pregunten a sus conocidos etc si el producto, tal y como lo tienen pensado puede funcionar, sería un buen comienzo. Si es un servicio propónselo a algun amigo conocido para probar gratuitamente para decirle luego cuanto vas a cobrar por ese servicio y ver que opiniones recibes.
Todo eso sería un buen comienzo. Cuando tengas esa información y hayas limado tu producto o servicio obteniendo unas buenas respuestas, entonces es cuando deberías lanzarte adelante y estudiar ya esos planes financieros y de marketing tan importantes para hacer las cosas de forma organizada.
No es seguro que funcione, ya digo pero tenéis más posibilidades, algo de experiencia e información con la que contar para tomar decisiones.
Lo demás se puede convertir en un suicidio del emprendedor.
El otro día en la nueva red social Google + un contacto me pasó un enlace interesante. Es un documento creado para explicar las buenas prácticas de los participantes en esa red social.
Una vez leído compruebo que si bien son de perogruyo para mí, hay muchos que usan las redes sociales no siguiendo muchas o ninguna de estas recomendaciones.
También me doy cuenta de que estas normas valen, la inmensa mayoría, para cualquier red social e incluso, si me apuras, comentarios y artículos en los blogs.
Si lo analizamos nos podemos dar cuenta que el uso de estas prácticas es lo que ha llevado a las redes sociales a ser el medio de comunicación más usado, seguramente después de los SMS, aunque es posible que ya de igual o incluso más.
Por ello quiero utilizar este blog para entrar en profundidad en cada una de esas prácticas y aportar mi opinión y desarrollo de las mismas. Aunque por su longitud lo dividiré en 3 partes si os parece.
INTRODUCCIÓN:
“Google+ como red social que es, está compuesta por personas, y por tanto debemos regirnos por unas pautas o comportamientos para no molestar al resto de personas “sociales” , y entre todos convivir mejor en esta red social. Por eso, nos hemos decidido a escribir este Manual de buenas maneras en Google+ plus, una serie de recomendaciones que nos ayudaran a todos a relacionarnos mejor en Google+”
Nos vale para cualquier red social, blog, web, etc. Ojalá que fuera así también en la vide real . Hasta ahora esto se ha llevado bastante bien en las redes. El lenguaje es coloquial ameno y amistoso tanto en las conversaciones personales como en las profesionales. Sin personas que están comenzando ahora que entran en las redes sin más, sin escuchar antes, sin ver como se trabaja en ellas, están trasladando su forma de actuar en la vida real, o como cree que actúan los demás, también a las redes. Cuidado, el buen rollito siempre tiene que prevalecer.
+ Agrega contenido con valor añadido
“Google+ es un espacio donde se escuchan muchas voces, y cada lector busca seguir a usuarios que le provean de información interesante, graciosa o valiosa de alguna forma. Es común y recomendable que expresemos nuestra opinión personal y dejemos nuestra huella en cada publicación.”
Tanto en los blogs como en las redes cuando se agrega información se hace para que nos conozcan mejor si alguien quiere seguir nuestras visicitudes por internet, ya sean clientes, amigos, colaboradores, etc. Por ello el colgar de vez en cuando un artículo copiado de otro, poner un simple enlace, etc aunque sea de calidad no hace que las personas se interesen por tí, ya que no aportas nada nuevo.
Tampoco es cuestión de que escribas artículos con parrafadas enormes como este tan pesado. Simplemente da tu opinión a lo que otros comentan o escriben, incluye tus impresiones, haz preguntas para que los demás la lean y se sientan tentados a contestar. Porque las redes sociales están creadas para eso, además de compartir, aprender y sobre todo escuchar.
+ Explica y comenta tus enlaces
“Cuando publiques un enlace, es recomendable añadir tu firma personal, tus comentarios, tu opinión o tu explicación sobre el, es lo que realmente le da valor al enlace… más que la calidad del propio enlace. Además tus seguidores podrán tener una idea aproximada de lo que se van a encontrar detrás de ese enlace.”
Viene a decir lo mismo, pero más detallado que el anterior. Cuantas veces nos hemos encontrado en facebook, twitter y otras el texto del enlace nada más como diciendo, “ahí queda eso”. Pero… ¿de qué va? ¿me puede interesar? Que me interese a mi no quiere decir que le interese a otros siempre y tengamos en cuenta que cada persona recibe ya hoy en día cientos de enlaces al día, hay que agradecerle que nos siga o que esté entre nuestros contactos haciéndole la vida más fácil. Este enlace va de ecología, aventura, tecnología o lo que sea. Los contactos lo agradecen, pero si hacen clic en el enlace y no les interesa, perderán la confianza en tí y ya no tendrás un fan incondicional, sino, en el mejor de los casos, un lector o seguidor más.
+ Cuida tu ortografía
Fuente: Señorasque.com. Gracias a Alfonso Alcántara en G+
“Como en cualquier sitio donde tus publicaciones vayan a ser leídas, es recomendable que en Google+ también cuides tu ortografía, es una señal de educación y de respeto hacia tus lectores.”
Esto no hace falta darle muchas vueltas; sin embargo estamos viendo que muchos escriben ya como si de SMS recortados se trataran, anclicismos, signos de interrogación o admiración que faltan etc,
+ NO GRITES
“(Esta no es una regla específica de Google+ sino de la escritura en internet en general: muchos usuarios identifican las mayúsculas con mensajes gritados.) Intenta no escribir tus publicaciones en mayúsculas, muchos usuarios se molestarían.”
Cada vez más se ve esto. Ya no es una cuestión de unos tiós raros que escriben sus normas y listo. Realemente, queda mal y a mucha gente le molesta. Sin embargo quiero hacer una matización. No es lo mismo una red social que un blog. Los formatos de texto están para algo y títulos, menús, etc tienen en las mayúsculas un aliado más para enriquecer la estructura de los documentos. Lo que la mayoría no tragan es eso de “JO TIO QUE BUEN DÍA HACE HOY” o “COPIA EN TU MURO SI NO ESTÁS DE ACUERDO CON…”, yo por lo menos no. Me altera y cuando estoy en las redes sociales estoy relajado y en buena compañía, no para alterarme.
+ No abuses del etiquetado de fotos
“No etiquetes en fotos a gente que no aparece en ellas o que no tiene una relación directa con la foto, puede llegar a molestar bastante.”
Mucha gente me etiqueta en fotos para que me entere de que las han puesto, porque creen que me van a gustar (hablo de Facebook, por suerte en G+ todavía no se ha “prostituido”, jeje.) Sin embarno no es agradable ver que otros usuarios ven que se me ha etiquetado y creen que a mi me puede gustar, no sé p. ej. el surf – que me gusta pero no tiene porque enterarse todo el mundo si yo no lo digo – No es más facil, enviar un mensaje: “Julio mira que foto más chula he subido. Si te gusta pincha en el botón y la comentamos.” No sé. Algo así.
Esto se puede alargar mucho si incluyo en un solo artículo las 13 que incluye Google +, así que para la semana que viente otras tantas. Si os interesa, en cualquier caso, podeís ver las recomendaciones en el enlace del principio del artículo y preparando vuestras opiniones al respecto para la semana que viene, o incluso en este.
Llevo un tiempo haciendo mucho hincapié en la posibilidad que tienen de las pymes, hoy en día, de aprovechas los medios existentes con el mismo éxito que pueden tener las empresas grandes.
Llevo un tiempo indicando que para estas pymes es muy sencillo comenzar a adentrarse en las redes sociales, en el marketing social necesario hoy en día por los cambios de hábitos que se están produciendo en los consumidores y nuestros clientes, ya sean usuarios finales, empresas, etc.
Llevo un tiempo diciendo que existen herramientas, disponibles para todos, gratuitas en internet para comenzar a adentrarse en el nuevo mercado.
Bueno, estas afirmaciones, si bien me reafirmo en ellas, quizás no han sido todo lo pensadas y matizadas como deberían haberlo sido.
Si bien, esta semana querría haber seguido con la serie de las excusas (ver artículo semana anterior) un comentario de mi amiga y gran profesional Isabel Iniesta, me ha hecho frenarme en mi entusiasmo para pensar mejor las cosas y definir mejor mis opiniones.
Me encuentro todos los días, con gran cantidad de empresas pequeñas que no confían en la red por las experiencias anteriores, por
el desprestigio causado por supuestos “profesionales” que en vez de servir y asesorar para mejorar, se han limitado a cumplir trámites, sin pensar en las conseuencias.
Esto me enfada muchísimo, como a la mayoría de profesionales de nuestro sector y es lo que intento desde mi modesta posición, intentar cambiar, intentando motivar a esas pequeñas “grandes” empresas que mantienen viva como pueden la economía de nuestro país. Y lo intento hacer de forma que simplemente comiencen a interesarse por el tema.
Cierto que existen todas las herramientas necesarias para adentrarse en los nuevos mercados en el mundo de internet, cierto que muchas o las más básicas son gratuitas, pero no es menos cierto que hay que saber aplicarlas con profesionalidad, con criterio y con vista al futuro para hacerlo con éxito.
Una cosa es abrirnos una cuenta de Facebook, un blog en bloger y otra cosa es sacarle provecho y eso no podemos hacerlo solos.
Una vez sabemos lo que queremos ya podemos adentrarnos en algo que es totalmente básico en esta nueva economía. Y es la colaboración.
Las pymes tienen ya las mismas oportunidades pero la efectividad de nuestros proyectos se basa prácticamente en solo una cosa, escoger los colaboradores adecuados; y no olvidemos que son empresas que tienen que ganar dinero, como nosotros, pero con una, digamos, motivación de hacerlo juntos.
Suelo colaborar con programadores en javascript, php, etc; Suelo colaborar con empresas especialistas en posicionamiento; suelo colaborar con imprentas y con empresas especialistas en redes sociales y ellas a su vez conmigo. Y todas las partes tenemos que salir ganando.
El rodearse de una buena rede de proveedores y colaboradores de calidad es esencial en la forma de trabajar hoy en día y sin eso, no se consigue absolutamente nada.
Los éxitos de alguien que ha tenido una idea y la ha lanzado adelante el solo con éxito se pueden contar con los dedos de una mano, lo que ocurre es que por su viralidad nos enteramos todos; sin embargo los éxitos conseguidos por pymes que se han apoyado en verdaderos profesionales, no el primero que llega diciendo que lo es, son cientos de miles. Y eso tiene un coste, coste que realizado con conocimiento y criterio es una inversión segura.
Mi intención es que os embarquéis en esta aventura, que indagueis, que se entienda de que va esto y así poder tener criterio para poder relacionarse con los que mejor os puedan ayudar en un proyecto que, visto está el “patio”, es de los únicos que nos pueden ayudar a avanzar.
No hablo solo de dinero, sino simplemente que dejen de poner trabas y dificultades burocráticas para poder trabajar, leche ¿Me lo estoy inventando?. Lo dice el Ministerio de Industria en Enero de 2010. Imáginense ahora como está el patio.
Juan lo resumió antes de que entráramos en detalles en que estamos empujando a algunas las personas al suicidio profesional.
. Hasta ahora esto se ha llevado bastante bien en las redes. El lenguaje es coloquial ameno y amistoso tanto en las conversaciones personales como en las profesionales. Sin personas que están comenzando ahora que entran en las redes sin más, sin escuchar antes, sin ver como se trabaja en ellas, están trasladando su forma de actuar en la vida real, o como cree que actúan los demás, también a las redes. Cuidado, el buen rollito siempre tiene que prevalecer.
Llevo un tiempo haciendo mucho hincapié en la posibilidad que tienen de las pymes, hoy en día, de aprovechas los medios existentes con el mismo éxito que pueden tener las empresas grandes.
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